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在黨的生日這天，聲學(xué)裝備公司組織全體員工來到位于青城后山的龍緣山莊，開展了質(zhì)量、安全、設(shè)備安全操作、5S管理的專題培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會首先由裝備公司質(zhì)安環(huán)副經(jīng)理安顯強就《質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識與質(zhì)量意識》進行了培訓(xùn)，向大家宣貫了有關(guān)“質(zhì)量”的基礎(chǔ)知識，并介紹了公司的“質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)境目標”。安經(jīng)理重點強調(diào)工作中要“三按（按圖紙要求、按工藝規(guī)定、按操作規(guī)程）、三檢制（自檢、互檢、巡檢）、三自一控（自檢、自分、自做標識、控制自檢正確率）”內(nèi)容，同時對影響質(zhì)量的六大主要因素進行了詳細闡述、對《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準指導(dǎo)書》進行系統(tǒng)培訓(xùn)。最后與裝備公司全體人員共同分享了質(zhì)量意識教育經(jīng)典影片《首席執(zhí)行官》。
裝備技術(shù)部工藝工程師郭友文，進行了有關(guān)行車、磨光機等設(shè)備的安全操作培訓(xùn)。具體講解了行車、砂輪機、切割機的正確使用和操作方法進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，特別強調(diào)了行車操作員需持證上崗的重要性，并明確了操作員在操作前需檢查行車是否安全可靠、對周圍環(huán)境的預(yù)判的操作要求?，F(xiàn)場同時展示了相關(guān)違規(guī)操作的案列，起到了良好的的警示作用。
裝備公司PMC王啟迪主要對員工進行了5S的培訓(xùn)，指出了現(xiàn)場材料要按要求存放、集中管理、標識清楚和擺放整齊，對配置的工器具、設(shè)備要實行賬卡保管定置存放、定期維護、指定專人使用專人管理。特別講解了開展“5S”活動對公司在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面起到了很重要的作用。
裝備公司生產(chǎn)主管王強對所有班組的工作職責(zé)、員工職責(zé)、基礎(chǔ)管理、安全管理、技術(shù)管理、標準化作業(yè)管理、事故應(yīng)急處理、培訓(xùn)管理和班組長、生產(chǎn)員工“考核標準”進行宣貫；生產(chǎn)總監(jiān)張總對質(zhì)量、安全、5S管理、對班長系數(shù)、生產(chǎn)員工考核標準做了全面總結(jié)。
培訓(xùn)課程結(jié)束后，聲學(xué)裝備公司總經(jīng)理馬忠友總結(jié)發(fā)言。馬總指出，對班組長制度建設(shè)要不斷完善、班長要提升自身工作能力、細化目標責(zé)任，不搞大鍋飯。馬總同時肯定了培訓(xùn)會的實施效果，肯定了現(xiàn)場學(xué)習(xí)的組織紀律和學(xué)習(xí)態(tài)度。第二日，裝備公司組織全體員工在青城后山進行了為期一天的團隊拓展活動，大家在活動過程中進行互動的學(xué)習(xí)交流，讓每一位員工感受到了團隊的活力和激情。
